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企业培训是应对经济萧条的选择

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-19 0:54:35 * 浏览: 1
企业培训是应对经济萧条的一种选择。最近,一项英国研究指出,没有良好企业培训和员工发展系统的公司几乎无法在瞬息万变的环境中生存。由于环境变化越剧烈,更多的公司需要及时调整其能力,而缺乏员工培训和发展的公司则无法做到这一点。 “特别是在经济困难时期,公司能够继续生存的最关键特征是他们了解连续投资公司的核心能力,其中最重要的是员工培训和发展。”英国企业研究论坛(CorporateResearchForum)主管安德鲁。兰伯特(AndrewLambert)说。 “这项研究的结果值得所有公司关注,因为总的来说,公司面临亏损时的行动是寻找降低成本的方法。” Lambert补充说:“很遗憾,传统上,培训被认为与收益没有直接关系,因此它经常成为外科手术的对象。兰伯特认为,在经济困难时期,企业内部存在矛盾。一方面,公司有削减开支的冲动,因为许多活动并不能带来直接的投资回报,另一方面,许多活动与公司的核心能力密切相关,与长期生存和发展息息相关。公司发展。员工培训和发展就是其中之一。显然,公司必须避免“挖东墙以补西墙”的冲动。 “聪明的方法不是全盘削减,而是有选择地节省成本。某些培训和开发工作可能会减慢速度,但有些与公司的核心竞争力有关,根本无法挽救。”他说:“必须重新检查每项活动的价值,并仅保存该省的一部分。 “企业研究论坛总结了员工培训和发展工作的要点如下:1.无论经济形势如何恶劣,培训工作都无法取消,尤其是要保持对关键人才的正确培训和发展。因为一旦公司削减了对培训的投入,它就发出一个不好的信号,即公司陷入困境,而且这些关键人才通常比普通员工更具流动性,因此他们会及时换工作。 2.必须保持或增加对核心技能培训的投资,尤其是与增加利润或减少损失有关的技能,因为这是使公司成功的关键。 3.尽管批评了投资分析,特别是在人力资本投资方面,但过于浅薄和简单的分析的用处有限,但仍必须进行分析。用于员工培训和发展的投资分析可以帮助确认培训和企业绩效的相关性,并确保公司具有克服困难的足够能力。