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培训管理年终总结

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-01 17:35:42 * 浏览: 0
1.新员工培训:组织新员工培训,更新新员工培训内容,引导新员工熟悉公司环境和团队,使他们具有更大的归属感; 2.讲座:了解培训需求,开发课程以示教,3,培训档案和数据管理:存档教材,教学记录,提交相关教学报告,建立,更新和管理公司员工培训档案; 4.扩展和整合培训资源:开发外部培训资源,评估培训效果,安排并管理外部派遣培训,审查公司员工的学习状况和报销申请; 5,购买培训礼物:选择和购买公司书籍,选择和购买俱乐部会奖书籍,选择和购买培训奖品和礼物, 6,组织活动:独立组织企业文化活动,如读书会,非正式会议等,以协助•组织大型项目培训的讲师。财经学院微信公众平台:日常编辑和发送微信公众平台内容,偶尔进行互动活动。与工作有关的过程描述:1.新手培训(1)与新员工进行人力资源部门的交流;(2)培训过程和培训安排的制定;(3)与讲师沟通培训的内容和时间表;(4) )跟进新人培训。 2.讲座(1)根据需要选择培训主题,(2)设计培训内容,制作培训课件,(3)进行试用讲座和培训。 3.培训档案和数据管理(1)设计培训档案,(2)为公司所有员工建立培训档案,(3)更新培训档案和时间表,以及(4)组织和管理培训资料。 4.扩展和整合培训资源(1)了解员工的培训需求;(2)寻找外部培训资源(培训机构,培训场所);(3)组织培训资源,与公司联系资源;以及(4)派遣培训和后续分享。 5.培训礼品的采购(1)选择培训礼品,(2)采购,(3)报销,(4)分配统计。六,组织企业文化活动(1)阅读共享:2013年阅读共享安排:期读共享rar,期读共享rar,期读共享rar,期读共享rar,复活种族rar,年终大PK。阅读共享会议过程:注册通知报名,注册报名,选手准备回合(晋级)参加PPT(10分钟),PPT报名回合,确定4名选手晋级到PK比赛rarr,选手为第二轮(竞赛)PPT(30分钟)拉尔,第二轮阅读与分享拉尔,决定成为著名的(学习之星)拉尔,宣布,颁奖。 (2)团队建设:前期准备(包括参会人员统计,材料准备,课程准备,现场联系,通知分发),培训(包括气氛现场培训,现场设备控制,进餐等),培训结束(培训护照发行和恢复,培训参与统计和公告,培训护照注册更新,信用统计,操作恢复等)。 7,微信公众平台收集可放置在公众平台上的资料和资料rar,编写日常内容rarr,发送rarr,进行交互并回答问题。工作总结:1.新手培训1.梳理新手培训过程,能够独立控制整个新手培训,并及时与讲师交流和改进。 2.到目前为止,他已在新移民培训系统中担任“启航”,“企业文化和晨会过程”。 ”,“吸引力法”,“开户流程”,“产品知识复习”讲座3,与人力资源部及时结合招聘情况,并适当安排新人培训4,每次新人培训文件,及时更新和通知以填写未参加的课程,保存和存档新人培训期间保留的信息,5.对参加新人培训的员工进行培训的反馈,了解他们的新培训需求,并对其进行改进。6.用于新手培训的视频录制和视频安排。 2.公司培训。 1.在公司内部组织小型培训,联系老师,并召集人员参加培训。 2.及时为公司范围内的员工创建和更新培训文件。 3.制作和美化培训课件。 4.开发开发公司要求的课程。 5.协助发展。公司充满了团队建设培训。 3.公司活动1.组织活动。安排2、3和4的阅读会议。适当调整评分标准,积极与参赛者沟通,并改善阅读过程。 2.融入团队4.金融学院1.协助编写其他贵金属培训公司的培训材料和其他培训材料,2.制定金融学院开设的材料,3.制定发展计划,教学计划,职业技能培训学校的课程提纲,参考书目。5.内部讲师团队的建设1.协助内部讲师团队的建设。 2.记录并存档讲师的讲课。 3.对培养内部讲师提出建议。主要成就1.面向新移民的培训自4月15日以来,共进行了18堂新移民培训,每期持续4-5天,共18周,共培训了99名新移民。能够独立控制新移民的培训过程,并担任过5次新移民培训课程的讲师。他在新手培训中担任“ ldquo”和“班主任”的角色,在新手培训后进行了交流和反馈,并制作了12份反馈报告。原因分析:每次新聘人员的数量不同,基本上是4-5人,至少2-3人,一次最多10人,因此尽管课程进度需要根据不同的人数进行调整,尽管培训频率有时经常很高,每周有为期三个月的新手培训,每次4-5天,频率相对较高,但每次培训也可以负责并做好。为了照顾每个人,在培训期间,观察学生的反应并了解每个人的特征是班主任最需要做的最重要的事情。他还可以通过培训来解决一些问题,并向部门负责人提供参考。 2.建立全公司的培训档案(该版本于5月建立,并于11月进行了全面修订),并及时进行了更新。 3.为公司组织10多次内部小型培训,包括“企业文化,商业礼仪和基本面分析”,“技术分析”,“投资渠道”等。4.单独举办了“团队建设破冰活动”上午,公司的120多人参加了“人生,人生,人生旅程”; 5. PPT课件的生产和美化,“顺然新人训练营”,“产品知识”,“投资渠道”,“技术分析” ,“九汇贵金属”,“银行客户发展过程”等。6.协助教师编写其他贵金属培训公司的培训课程,培训概况和其他材料,为金融学院准备入门材料,并发展职业技能培训学校。发展计划,教学计划,课程提纲,书目等。7.能够独立教授一些课程,例如PPT,商务礼仪,航海。需要改进的内容和原因分析1.尽管课程的吸引力和生动性通过许多互动来调动课堂气氛,但语言表达的内容还不够充实和生动。原因分析:演讲能力不足,改进方向:学习演讲技巧,2.专业知识不足分析:缺乏学习,接触机会不多,改进方向:对专业知识的深入研究,3.规划和完成原因分析:通常没有计划非常强大,有时会延迟,经常被其他事物打断,并提出改进方向:加强计划的制定和实施。个人进步和收获1.就个人成长而言,进入社会公司参加新移民培训,对新移民进行培训,不断改进工作流程和方法,不断丰富课程内容,我感到自己取得了一些进展。在整个新手培训过程中,我从一开始就茫然不知所措,现在,我可以独立安排新手培训计划,这主要是通过每小时的经验和改进。通过这些经验,我在以下方面有所改进。同时,这些领域仍然不足,需要在以后的工作中加以改进:(1)课程设计和演讲能力。 ,要进行试讲和改正,要能够在舞台上讲课,课程从无到有分享,给一个人说很多话,其间不能不不断学习和质疑,不断解决问题。 (2)沟通协调能力同时,新人培训的安排与与讲师的勤奋沟通是分不开的。起初,我不知道该找谁,如何沟通,但在逐渐联系之后,逐渐形成了惯例,并且安排了灵活的教员进行培训。 (3)逻辑思维协助讲师制作PPT和帮助他人做PPT的能力在很大程度上是梳理逻辑关系的过程。 PPT的产生归功于该课程组在大学中报告了4年的课件。在PPT思想中可以很好地组织它。下班后参加一些PPT培训课程后,PPT可以变得更漂亮。同时,我也知道我应该对自己的专业知识有更多了解,以便更好地了解这种关系。 (4)主持和控制场地的能力在上一次实习期间,有一个由100多人主持的大型场地,但并不那么紧张。从先前的准备工作到后来的主持人再到现场控制,可能是独自主持早上的缘故。 ,非常紧张,他们的能力和智力锻炼非常出色。这些都是改善,确实培训可以使人们快速成长。 2.参加培训。通过参加PPT渲染的培训,了解PPT美化的技巧,使课件更具吸引力。通过参加年终报告中的培训,您可以更好地理解做PPT的想法和工作的想法。在“培训与制作领域”中,我感受到了一种不同的培训氛围,并重新使用它。培训领域更加活跃。通过参加“九种人格”培训,我了解了人与人之间的差异,并更加宽容地使用它们。通过不断的重复和演讲面对所有人的接受态度,我的胆量得到了很大的改善,我可以吓坏舞台,但是我们仍然需要努力以改善演讲的气氛和兴趣。