全国免费服务热线:
13030876983

新闻中心

当前位置:新闻中心

企业培训中的常见错误

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-02-02 0:51:10 * 浏览: 2
误解之一:中国的许多公司对培训有自己的态度。我们自己进行培训,拒绝与咨询公司合作,培训内部培训师或雇用专业培训师进入公司,并成为公司的培训成员。这也有利于提高企业的质量,但也有许多弊端,与清末的撤退和自卫有许多相似之处。长期以来,企业文化易于巩固,没有新鲜感,封闭的企业员工环境失去了应有的活力,其热情受到打击,这与培训的目的背道而驰。许多公司已经意识到并摆脱了这种误解,更多的公司采用了与咨询公司相结合的管理培训方法。误区二:对企业管理培训需求的误解需要培训什么,每个部门和每个人都有不同的结论,每个人都有自己的看法。为了实现企业管理培训的目标,必须正确找到企业管理培训的需求。企业需要什么样的管理培训,以及什么样的管理培训才能最有利于企业的发展?许多公司没有上手的道路,他们非常困惑。为了使管理培训取得更好的效果,有必要对培训需求进行调查和分析,这也是公司与咨询公司合作的关键之一。咨询公司可以为企业设计好的培训需求分析计划调查方法,不仅解决了管理培训效果不理想的困惑,而且从管理培训的源头找出了企业真正的管理培训需求。有三类管理培训需求。一是企业现状与企业期望之间的差距。可以通过调查获得。两家企业必须调整其管理培训,必须根据企业调整和布局计划进行安排。这三个企业的战略目标需要人才和知识。 ,能力和专业储备,这必须反映在公司战略中。了解了这三个要求后,我们可以制定合适的企业管理培训计划并取得良好的效果。误区三:名人企业管理培训很多公司都反映出培训培训师的价值,甚至请教,然后去书店买书作为教材,进行“系统的企业管理培训”,无论如何许多章节很有用,因此他们严重依赖业务管理培训讲师。专业的企业管理培训机构为客户提供了培训框架,内容将根据客户的具体需求进行定制。培训师只训练一部分,而培训则侧重于整个效果,包括了解客户需求,制作课程,如何交谈,跟踪服务等。这整套服务只能由团队来完成。误解之四:企业管理培训课程没有一门适合所有公司的课程。该课程应根据企业的实际情况和公司的人员素质来制定。应该有一个完整的思想观念和方法观念。很多在中国的课程已经过时了,主要是学术课程,很少有适用的管理培训课程。例如,国外的MBA课程主要用于提高个人素质和思想方法,但管理培训针对的是整个公司,应致力于提高团队的整体素质。这些课程具有高度的实用性和互动性,因此公司会认为这些业务管理培训确实可以为他们提供帮助。