中小企业培训中的常见错误

核心提示：1.不要注意培训。 ，2.过度依赖外部培训，3.培训是为了培训，而不是解决问题的培训，4.不要亲自建立自己的培训体系。 ，5.没有培训计划。 ，6.老板不亲自进行培训，7.没有培训机构，甚至没有培训岗位，8.只有培训，没有培训体系，9.相互抵消甚至互相打架的培训，10 。过度培训，11.仅培训技能，不培训思想，12.仅培训态度，不培训技能，13. ldquo，仅购买昂贵的，不购买合适的，中小企业的培训管理中存在以下三种情况：最糟糕的状态是没有训练。如今，这样的企业很少，将来也将越来越少。原因很简单，未经培训的公司将来将无法生存。其次，尽管有培训，但没有培训制度，也没有专人管理。培训有时是缺少的，而且是断断续续的。 “老板顾问”研发中心进行的一项调查显示，此类企业数量众多，占中小企业总数的3/4。真正组织并系统地进行培训管理的公司不到10％。尽管没有足够的数据，但我仍然相信那些组织并系统地进行培训的公司经营相对较好。我的不科学判断是，宜中的大多数客户都是重视培训和学习的公司，而老板顾问的“ 2012年中小企业经营状况调查”显示，这些公司的状况通常要好于公司的平均价值。我不认为该协会表明宜中的培训效果良好，但事实证明，重视培训的公司自然会比没有培训的公司成功。注意培训和培训投资可以带来更好的业务成果，这应该很容易理解。例如，部队在不战斗时进行训练。军方负责人知道，尽管训练不一定能带来胜利，但如果没有训练，它肯定会打败这场战斗。奇怪的是，许多老板不了解这么简单的事实。他们通常不进行培训或减少培训，因为他们看不到培训的直接效果。真正开始的事情，并抱怨员工没有相应的能力。员工的能力来自哪里？他们大多数来自培训。当然，企业与军队不可能完全平等，因为在服役期间军队人员相对稳定，企业人员会流动。因此，许多老板会有一种投机的心态，希望社会能够提供相应的人才，并且他们不用花钱就能得到这样的人才。另一方面，由于担心人才流失，他们甚至不愿意花钱进行培训。我的建议是放眼全局：如果进行培训，人才流动不会那么大。许多人离开公司的原因恰恰是因为没有培训和发展的机会。另一方面，培训的受益者最终将是企业本身，因为在社会上不可能为企业创造特别合适的人才。只有经过自己的训练，才有才能。亲爱的老板朋友们，我建议您向那些做这件事的公司学习（大约10-15％），并花掉总薪水的5％-10％（或者我以前经常提到的：营业额的1％-1.5）。投资公司的未来是对员工的持续培训。尽管没有人能确定这样做的具体效果，但可以肯定的是，如果没有这样做，您的业务就无法继续发展，就像没有培训就无法赢得战斗的事实一样。如果您决定投资于培训，您可能仍然会犯一种或另一种错误，这将大大降低培训的有效性。我总结了以下13种最常见的培训管理错误，希望能帮助您避免：1.不要关注培训。前面已经说过了。 2.过度依赖外部培训。培训的根源是内部培训。内部培训的根源在于对公司自身优势，文化，模型，专有技术，流程，特定知识等的了解和复制，这些都可以使您的公司永续经营。这不能由外部培训代替。 3.为培训而培训，而不是为解决问题而培训。一些老板同意理论培训的重要性，并且不加选择地为员工提供各种内部和外部培训。结果，员工花费大量时间学习很多无用的东西。这是浪费时间和金钱。培训的意义在于解决企业的问题。 4.不要亲自建立自己的培训系统。许多老板认为他们不擅长培训管理，因此将这件事委派给外部培训机构或内部培训经理。但是，如果老板不亲自帮助建立适合其公司的培训系统，则培训的有效性仍将大大降低，因为外部和内部的非业务人员都难以理解公司的真正需求。企业培训。 5.没有培训计划。为了实施培训，必须有一个培训计划。针对不同类型的员工（经理与员工，各种业务人员，支持部门）的培训活动以及针对课程（业务，管理，专业等）的课程，实施至年，月，周，日。 6.老板不自己做培训。即使老板不擅长说话，企业Ken中的培训师（接上页）也必须是老板本人。不亲自参加培训将大大使培训黯然失色。 7.没有培训机构，甚至没有培训职位。为了使培训站起来，有必要设置培训经理的职位，甚至还要建立培训机构，例如培训部门，培训中心，培训学校和企业大学。 8.仅培训，无培训体系。如果您没有通过培训系统将员工培训与他的成长相结合，那么培训的有效性将大大降低。 9.相互抵消甚至相互斗争的训练。管理不是科学，而是艺术。因此，每个老师的陈述都是不同的，甚至是矛盾的。培训师的价值观也有很大差异，因此在选择培训课程和教师时，应注意价值观，内容和方法的一致性。 10.单项培训过多。许多公司只有一种培训形式：请老师讲课。企业应至少引入四种学习方法：一种是课程形式，另一种是多媒体学习软件形式，第三种是阅读形式，第四种是外展培训形式。只有如此丰富的形式，才能保证学习的效果（在所有这些方面，亿中都有相应的产品供您选择。这是益众的优势：我们可以为您提供内容一致的多种形式的培训。）