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为什么企业主越来越想培训员工?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-23 0:46:12 * 浏览: 2
在一些公司中,老板花费多少时间和精力来培训自己的员工和管理干部,希望他们可以通过有效的培训为公司取得良好的业绩。但是,最终结果是什么?要么培训无效,要么培训完成,人才流失,所以企业老板真的很无奈!那么,当前企业员工培训的效果如何?老实说,作为一名培训师,我确实认为效果并不明显。培训师为什么要努力培训员工,老板愿意加大培训员工的力度,但效果不理想?培训有什么问题?是老师不认真听课,还是员工不认真听课?或培训时间太短作者认为,公司培训的失败不是公司本身的问题,也不是培训师的培训能力的问题,而是社会环境的问题。也许我们曾经经常被说过,我们不能改变别人,我们只能改变自己。但是,作为培训师,我们的工作是教育和培训人们。我们怎么不能改变别人?因此,对于从事培训的老师来说,我们都需要总结并反思自己。我们应该总结什么?总结一下我们的培训结果,我们应该反思什么?为什么训练效果不理想?铁岭(中国)的专家通过思考和总结得出一个观点,如果您想真正做好培训,仅进行企业教育就不够了。因为教育的成功来自四个过程:一个是家庭教育,另一个是学校教育,第三个是公司教育,第四个是社会教育。如果一个雇员,他的家庭教育和学校教育都不好,那么您仅仅加强企业教育就不会取得理想的效果。因此,良好的培训必须从源头开始。当然,这项工作对企业主来说是无能的,因为企业的首要任务是做好工作。但是,对于从事培训的教师,我们可以帮助他们从源头上做好工作,并在学校和家庭中培养人才。只有将完成家庭教育和学校教育的员工派往公司,才能培养出这种人才,这种企业培训才能事半功倍地真正达到事半功倍的效果。但是,此工作量太大。而且,我们的教育理念和教学方法仍将与传统教育相抵触,大多数家庭和学校都不会接受,因此这是公司培训面临的挑战。如今,许多家庭教育和学校教育显然存在问题,但他们拒绝承认自己的教育存在问题,而是直接将问题推给公司。结果,该公司未经培训就将其员工推向了社会。最后,它通向整个社会。人才素质低下,能力不足。