新一代员工“难以管理”的根本原因是什么？

可以列举出新一代员工的“困难管理”现象，但是其“基本”绩效实际上是新一代员工的“不听话”。这就像有些父母会列出孩子的一系列问题。实际上，根本的问题是孩子们“不是很听话”。如果孩子们愿意服从，会有什么问题呢？ ！那么，为什么新一代员工“不听话”？我们现在将讨论这个问题。只有清楚地讨论了这个问题，我们才希望找到相应的对策。近年来，EVAP（中国）研究所的专家们发现了新一代员工在帮助客户公司解决管理问题的过程中“难以管理”的七个原因：广泛的知识，自我中心，自由，兴趣广泛，压力大，认真成功，随时准备换工作。这七个原因中的每一个都是它们“不听话”的原因之一。下面一一解释。 ★广泛的知识改革开放后出生的新生代员工，其学历普遍高于“ 50后”和“ 60后”。并且，出生后越多，受教育程度越高。高等教育与“不听话”之间的必然联系是，因为他们了解更多，他们拥有自己的想法，他们不会轻易听或不会相信别人的话。因此，新一代员工不仅在工作场所而且在家庭中都“不太听话”。 ★以自我为中心新一代员工通常以自我为中心。看来，除“我”之外的所有事物都是错误的，“我”仅受“我”思想的控制，道德仅是“我”本质对“我”思想的约束，而所有这些都是可变的。新一代员工的利己主义与其特定的成长环境有着密切的关系。因为他们中的大多数都是小孩，所以他们一直是家庭中的“小皇帝”和“小公主”。家庭围绕着他们旋转，它们是家庭的“中心”。长大后，他们已经形成的心理姿势无法轻易改变。这种心理姿势显然与企业的一般要求相反，因为企业以自己为中心。当两个“中心”相遇时，不可避免地会出现问题。 ★提倡自由此功能可以看作是“以自我为中心”主义者的另一种表达方式。他们提倡完全自由，做任何想做的事，没有道德上的束缚，并且都按照“我”的意愿行事。这也与公司的“想法”背道而驰：公司要求员工服从，而新一代员工则需要按照自己的意愿行事。 ★兴趣广泛：这是新一代员工的另一个共同特征。他们中的一些人喜欢音乐，一些人喜欢文学，一些人喜欢艺术，一些人喜欢运动，一些人喜欢旅行，一些人喜欢猫和狗，一些人喜欢山海美食，一些喜欢娱乐新闻，还有一些喜欢社交新闻。 ，有些喜欢网上约会...有些喜欢所有东西。表达的“理想”是拥有自己理想的工作和生活。当然，他们渴望的工作和生活随时都可能改变。问题是，当一个人的爱好和兴趣太多时，他就不能专心于组织所要求的工作，从而导致组织对组织的不满。他们。这也使他们无法建立自己的核心专业竞争力。 ★高压大多数新一代员工看起来更加乐观，实际上，他们内心充满了巨大的压力。压力通常来自三个方面：一是生存和发展的压力。房屋，妻子，孩子，汽车，老子-这些“五个儿子”至少半口气。第二是工作压力。他们每个人都感到工作压力很大。工作的压力通常来自老板和企业，因为企业在生存和发展中一直面临着快速的环境变化的压力。在压力下，企业和领导者将要求员工积极地改变自己，以适应不断变化的环境和工作。第三是个人利益。因为新一代员工具有“广泛知识”的特征，所以“以自我为中心”ess”，“倡导自由”和“广泛利益”，这些特征将在组织内受到一定程度的抑制。结果，存在矛盾或纠缠（“我”想要，但“我”无法理解），随之而来的是沮丧，沮丧，沮丧和情绪低落。 ★成功的心至少在工作的最初几年，大多数新一代员工都非常渴望获得专业上的成功。因为专业上的成功意味着将会有许多“美好的事物”：更高的经济收入，更好的自尊心，被人仰望，做自己想做的事情以及“自我价值”……可以实现。现实非常残酷。一个人只有在专业领域工作超过十年，才能成功，即使他这样做，也可能会失败。结果，他们中的一些人要么沮丧，要么想到改变地方（与公司，行业或专业改变运气）。 ★随时可以更换：这是新一代员工的另一个特点。新一代员工换工作就像换衣服一样随意。这也是公司普遍感到的最麻烦的问题。实际上，这也是所有问题的根源。当一个人别无选择，只能在组织中干得好时，如果他想取得成功或在组织中“混血”，他只能选择压抑自己并尽可能满足组织的要求。但是，新一代员工面临着太多的职业和工作选择，他们的个人条件自觉良好，因此，尽管组织给予了他们待遇和发展机会，他们还是考虑在工作不满意时立即换工作。有些人还考虑换工作，因为他们认为外面至少有一个更好的地方。问题是，当新一代员工准备随时更换工作时，公司会要求他吗？他们会同意吗？你会服从吗？