如果退伍军人级别的人物思维坚定，管理不善怎么办？

为了感谢大多数学生对铁岭的支持，我们将整理企业管理中遇到的常见问题并在不久的将来提出建议。 ？根本原因：成为商人的底线是您必须了解，客户之所以给您钱，是因为您的工作成果，而不是您所付的钱。背景：这位资深人物思考为什么需要更改，而过去却并非如此。问题的后果：公司缺乏动力，并出现了恶性的企业文化1.有动力请假的人2.所有人都失去动力解决方案：1.建立成长机制，以建立时间来评估公司中的每个人，以及使用绩效淘汰平庸的员工2.公司从上到下营造一种危机感3.培养继任者以推荐培训课程：“全面执行员工引爆”，“积极思考”