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企业培训中最容易被忽视的模块

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-07 0:57:34 * 浏览: 4
首先,很大一部分原因是公司的文化培训是由内部人员完成的。没有比企业本身更好地了解企业的​​内部文化。而且,对于一些老员工来说,以身作则讲课和讲课是合理的。与外部讲师的讲话相比,有点像外国人给中国人说的话。其次,一些公司认为只有在取得阶段性成功之后才需要企业文化。因此,公司很少关注公司内部的企业文化。每当谈到企业文化时,我总是想到那些知名企业的形象。在这些大公司成立之初,我从未想过公司文化。当今知名大公司的成立,每个大公司在成立之初就明确定义了自己的企业文化。最后,公司没有清楚地认识到企业文化的作用。直观地讲,企业文化的作用是全面的,而且充满细节。与不良的企业文化相比,良好的企业文化可能会存在员工离职率,员工工作状态,管理结构等问题。许多公司在这里感到困惑。 ldquo,您说这些问题是由企业文化引起的,那么我可以纠正企业文化来解决这些问题吗?当然答案不是,企业文化缺陷是这些问题的前提,而不是充分和必要的条件。实施和实施这种文化需要花费时间,而且还需要时间来稀释以前错误的企业文化的不良影响。