关于诚信与执行---管理咨询执行培训

招聘网首席执行官刘昊先生说了一句话：“选人必须先注意诚信，一旦一个人不诚实，他的执行就会打折扣。想象一下，一个不诚实的员工，公司如何对客户诚实？执行如何强大？执行大师于世伟有两个案例：案例1：当我住在杭州西湖旁的一家酒店时，我还要求餐厅服务员每天早上开门提供早餐。她在7:30回答，但说​​了一句话：“不要太准时！结果，当我7点35分到达那里时，门被关上了。 7点40分，服务员还在设置餐具，刀叉。直到7点50分，我才真正吃早餐。案例2：我曾乘飞机飞往美国并经过东京过境。那天晚上，飞机在东京的成田机场停了下来，我住在附近的日航酒店。由于飞机在第二天早上6点起飞，所以有必要在凌晨4点排队，这表明我将在凌晨4点吃早餐。所以我问酒店的餐厅服务员，我可以在凌晨4点吃早餐吗？服务员回复说没关系。第二天凌晨3点50分，我站在餐厅的入口处。餐厅的门被关闭了，但是玻璃杯的灯光明亮，餐厅工作人员紧张地准备着。 3点58分，四名日本女服务员站在餐厅门口，准备迎接客人。 3点59分，女店长也站在餐厅门口。 4点钟，门准时开门，我的脚踩了进去。四名日本女服务员和商店经理发表讲话并叹了口气。欢迎。我问餐厅经理：“你能不能每天准时开门？”她说：“是的，每年，每个月，每天都是开门迎接第一位客人的方式。如果有一个不道德的人，就会有一个不值得信任的企业。在商业社会中，商人遵守服务时间也是诚信的体现。任何承诺客户的时间和事情都必须努力完成，并且必须始终严格遵守，否则将被视为客户不诚实的典型例子。招聘网首席执行官刘昊先生说了一句话：“选人必须先注意诚信，一旦一个人不诚实，他的执行就会打折扣。想象一下，一个不诚实的员工，公司如何对客户诚实？执行如何强大？