⑤管理咨询：2002年后,根据萨班斯法案的要求,会计师事务所要与管理咨询公司分离

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人力资源规划服务意识不到位，没有真正站在客户、基层或生产一线员工的角度去考虑和处理问题、制定规章制度和完善工作流程；没有真正把重心放在促进市场发展方面社会层面当前社会的一些不良风气在企业流行，讲排场、摆阔气，花钱大手大脚的不正之风滋长蔓延，艰苦创业的精神丢了，不派车无法工作；攀比的多了，比谁的住房好、车子好、办公楼气派等。企业强化源动力的主要措施以正确的目标引导人，形成人本管理机制，合力铸就向心力。源动力归根到底是人的问题，解决这些问题，必须建立学习型组织，提高全员素质，尤其是提高高级经营管理人员驾驭全局的能力及其经营水平、创新能力和管理艺术，提高全体员工的终身学习能力和知识管理能力，员工的综合素质提高了，核心竞争力就出来了。管理的理想境界是员工自治，即自我学习、自我管理、自主创新。他们积极鼓励创新，实现知识的采集、管理、运用、转化和共享，将知识内化为能力，以知识创新带动业务、服务和管理创新，确保员工个人素质与公司运营绩效同步提高。目标战略化如何把员工引导到一面共同的旗帜下干事创业，成为当时迫切需要解决的问题。作为行业领跑者，要坚持ldquo，用未来管理现在，用现在确保未来的管理理念，向世界一流看齐，面向国际国内市场，积极迎接挑战，还要经常通过事实描绘公司未来发展愿景，增加员工的决心与信心，逐步建立一个企业主动、市场拉动、环境促动、政府推动的运行机制，使企业能够在更大程度上按照市场经济的内在规律运转。流程科学化科学的流程是人力资源得以顺利运转的动力之源，也是提高效率的根本途径。要从制度创新入手，改革原有的经营理念、运营模式、组织流程，建立面向市场的组织结构、业务流程、管理体系、企业运营机制，坚持ldquo，按制度管人、依制度办事、用数字说话的原则，依靠制度的力量，建立适应外部环境发展变化企业内部的ldquo，微循环系统，使企业的管理结构从原来的金字塔式ldquo，A型结构向扁平化的ldquo，H型迈进，克服企业既有组织管理体系的惯性，理顺工作流程，更新员工观念，提高整个企业的运行效率，保证企业逐渐步入稳健、可持续发展的良性轨道。通过企业改组改造，达到高效运转的目标。

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人才培养也就是我们伟大的习主席说的那样“鞋合不合适，只有脚知道”其次是咨询过程中的心态，部分企业，咨询公司给出了方案，让咨询公司去执行，执行出现任何偏差，没有自己从内部进行总结，总感觉我出了钱，你应该摆平所有问题。其实这是典型的错误心态，咨询是双方共同参与的一个改善活动，而是单纯的认为“我出钱你解决问题”。好比去医院看病，医生根据病情开出了药方，最终还需要医生去吃药，病人站在边上指手画脚的评价，最终医生病了，而病人变成了专业的医生，自然是病人还是有病。最终是咨询过程的正确评价，咨询的每个阶段应该有着清晰的目标和范围，不要以为咨询公司一次性解决发展的所有问题，另外问题的先后解决应该遵循内在的发展规律，不要轻易在咨询过程增加业务模块，表面上看是企业占了便宜，其实是捡了芝麻丢了西瓜。咨询过程设置合理的阶段性目标，控制好企业解决问题的步骤，过快，企业团队跟不上，过慢，企业多付出了咨询费用，所以一定要根据企业自身的基础设置项目的进度，同时每个阶段进行总结和表彰，适当的进行奖励，建立一种主动发现问题，主动暴露问题的改善文化氛围。咨询项目的结束，是企业再次腾飞的开始，企业的问题是随着发展，伴随着不断的产生，解决发展中的问题后，企业才会再次发展。不要一味的认为解决问题了，怎么最终还有这么多问题，这是典型的错误心态。企业对待咨询公司，应该严谨的选择，但选择后要坚决的执行，而不是摇摆不定的试一试，粗暴的把咨询公司当做一个简单，简单的给PASS，一个咨询项目的失败，不是单纯了浪费一点咨询费用，而是浪费了发展的机遇，荒废了企业高管二次创业的激情与热心。如果你把咨询公司当做供应商，而咨询公司也会把你当做简单的客户，那样的话，咨询项目必将失败。其实，我一直强调，企业与咨询公司是咖啡与伴侣的关系，互相搅拌、融化在一起，合适的温度去品尝，那才是美味，不是简单的老师、教练、医生！更不是粗暴的当做供应商。

企业管理咨询希望广大会员单位把抗击疫情中形成的“大爱无私、和衷共济、团结互助”的精神化作鼓舞行业今后工作的动力，继续锤炼坚决听从党的号召，具有政治意识、大局意识和责任意识的行业品格，不畏艰险，顽强拼搏，忠于职守，认真做好各项工作，为开创河南建设监理事业新局面而努力奋斗附件：河南省建设监理行业抗击疫情履行社会责任监理单位名单2020年7月30日附件：河南省建设监理行业抗击疫情履行社会责任监理单位名单（排名不分先后）河南长城铁路工程建设咨询有限公司中建卓越建设管理有限公司河南建达工程咨询有限公司河南沪建工程监理有限公司安阳市市政设计研究院有限公司建基工程咨询有限公司河南科扬建设咨询监理有限责任公司河南建工工程管理有限公司新恒丰咨询集团有限公司河南万安工程咨询有限公司河南省天隆工程管理咨询有限公司河南省光大建设管理有限公司河南中尚工程咨询有限公司河南省致诚工程技术有限公司河南正源建设工程监理有限公司方大国际工程咨询股份有限公司河南畅晟工程管理有限公司河南建威工程管理咨询有限公司河南永安工程管理有限公司河南天阁工程管理有限公司中元方工程咨询有限公司固始县建设工程监理公司河南荣耀工程监理有限公司中兴豫建设管理有限公司河南九域博大实业有限公司河南海纳建设管理有限公司河南省通信建设监理有限公司中远融通工程咨询有限公司河南泰昌建设管理咨询有限公司河南大明建筑设计有限公司中汽智达（洛阳）建设监理有限公司河南建标工程管理有限公司河南诚安工程管理咨询有限公司河南飞洋建设工程咨询有限公司许昌兴程工程管理有限公司新郑市建设工程监理公司河南拓朴工程咨询有限公司河南亿豪工程项目管理有限公司河南际龙工程技术咨询有限公司河南正坤建设工程咨询有限公司河南德新工程管理咨询有限公司河南省海虹建设监理工程有限公司开大工程咨询有限公司中鼎景宏工程管理有限公司开封市天宏建筑工程监理有限公司高达建设管理发展有限责任公司河南天正建设工程咨询管理有限公司河南嘉泰工程管理有限公司中新创达咨询有限公司河南清鸿建设咨询有限公司河南天易工程咨询有限公司河南兴平工程管理有限公司河南昊之伟建设工程管理有限公司河南省育兴建设工程管理有限公司河南省华兴建设监理有限公司潢川县振兴建设工程监理有限责任公司河南正兴工程管理有限公司河南卓建工程管理有限公司河南宏业建设管理股份有限公司河南大象建设监理咨询有限公司河南省建筑设计研究院有限公司河南诚信工程管理有限公司郑州众诚建设监理有限公司河南顺成建设工程管理有限公司河南四方建设管理有限公司河南诚社工程管理有限公司中新华都国际工程咨询有限公司郑州中兴工程监理有限公司河南省建筑科学研究院有限公司方阵工程咨询有限公司豫通工程管理有限公司平顶山市工程建设监理公司河南大方广工程咨询有限公司河南鹏新建设工程咨询有限公司文件下载。

（6）企业开业指导，一般的财务咨询等等4行政事业单位会计主要是指政府各部门以及各种不以盈利为目标的事业单位。如：学校，医院，福利慈善机构。在这些单位担任会计工作和内部审计工作一般对应于公务员行政级别。5会计师事务所（1）工作内容①鉴证服务：鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务，包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。具体表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠性服务领域，如公证网站的安全可靠，学术奖选票结果、药物实验效果、彩票抽奖结果等。②税务代理：一般包括代理纳税申报、纳税策划、代理客户出庭。③资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算。④会计服务：会计服务是小型事务所的主要业务，包括代理记账、编制会计报表、处理工资单等。⑤管理咨询：2002年后，根据萨班斯法案的要求，会计师事务所要与管理咨询公司分离。

一些咨询策划公司在用户面前能够更好的结合的用户的特点来提高咨询策划的实施效果，它们认为，咨询策划的目标是能够帮助企业建立起较大的市场空间，通过不同的咨询策划方式来提高企业的市场营销能力，为此，咨询策划在企业发展的过程中具有重要意义。

呼叫中心员工每天面对的是不确定的客户群，面对不同的客户，需要采取不同的服务营销手段与此同时，还要面对工作环境和社会环境的影响。很多员工才进入热线的时候对工作的难易程度和复杂程度预估较低，对企业的期望值较高，同时对将从事的行业不了解，随着时间的推移，慢慢熟悉了行业业务，在经历了一段时间的业务之后会出现挫败感和自信心的丧失，从而逐渐否认自己的价值。基于这些原因，员工逐渐就会产生职业怠倦的情绪。在今年9月刊《呼叫中心现场管理中如何有效开展员工辅导mdash，mdash，心理咨询治疗方法在员工辅导及情绪管理中的运用》一文中笔者曾经介绍通过合理情绪法、行为塑造法及模仿学习法等几种简单的心理咨询方法来帮助基层管理者对员工情绪压力进行疏导，这次与大家分享另一种心理辅导的方法mdash，mdash，意象对话技术。在对员工进行心理辅导的过程中，意象对话心理咨询技术能够很快地帮助到员工，帮助他们调整好状态。意象对话技术是我国四种本土化心理咨询与治疗方法之一，由我国著名心理学专家朱建军教授创立，是我国最有影响力的本土心理咨询与治疗方法，在专业的心理咨询机构和一些企业EAP项目中都能见到专家们运用意象对话技术对员工进行心理辅导。从心理学专业角度来说，其基本特点就是在意象对话过程中，操作者与来访者一起使用意象，靠这些意象的象征意义来相互交流。它可以让操作者直接进入来访者的潜意识区域或心理的深层，还可以直接作用于来访者的心理深层。意象对话技术是咨询者引导来访者想象产生意象图画，通过意象直接交流，修改消极意象图画，从而转移消极情绪的一门心理学技术。用意象作对话，需要了解分析意象的象征意义。

其中一些人在咨询客户时非常谨慎有人提到他们中的一些人被前一家公司或设计师”欺骗”，导致他们对哪个设计公司缺乏信任。通常，他们只能对这一现象表示同情，但理性分析也表明，企业家在这方面也需要更多了解。我见过很多企业找到设计公司的方法，也采用了传统的”采购流程”，即让采购或行政人员先到三家或更多的设计公司咨询，然后统一整理报告给老板审查，然后来决定合作选择哪一种。那么，寻找一家品牌设计公司，如何避免走弯路呢？首先，我们必须真诚第一：建议企业决策者亲自找设计公司进行咨询和沟通，即使是初步咨询也是必要的，这更有利于发现和解决问题，也是节省时间、提高效率的根本。如果决策者真的很忙，你可以安排同事先咨询和理解，但同事必须非常了解公司的需要，最好对品牌和设计有一定的了解。第二，看看自我媒体：很多企业可能不知道在哪里找到一家设计公司，事实上，现代公司会重视自我媒体的沟通，因为每个人每天都要使用微信，而微信官方账户是一个很好的信息渠道，企业家们可以在朋友圈里关注设计公司的新闻，当然，他们也可以学到一些知识。第三，看看网站案例：如果你要通过在线搜索寻找一家产品包装设计公司，那么首先要查看设计公司的网站和案例，不需要查看同一行业是否有案例，也不需要查看这是否是一个众所周知的案例。。

远大志向，总是同未来相联系的，是对未来可能的构想、预想和追求但这种构想、预想，不同于毫无根据的空想。正确的志向具有现实可能性，经过努力能够转化为现实性的东西。空想由于不是建立在事物的客观规律性认识的基础上，因而是脱离实际的主观臆想，它不可能转化为现实。　　立志和幸福是紧密联系的。每个人毕生都会思考这样一个问题：人生的价值是什么？如何生活才是幸福？一个人只要树立了远大的志向，他就会把远大志向的实现，视为人生的价值和幸福。因此，远大志向是对幸福的憧憬、向往和追求，幸福是远大志向的实现。志向的实现是令人神往的，是幸福的，而对志向的追求则能唤起人们的极大热忱，获得精神上的充实感，这本身也是一种幸福。无数仁人志士为了追求和实现远大的奋斗目标，甘愿承担艰难困苦，他们以苦为乐，乐在苦中。而那些没有远大志向的人，浑浑噩噩的生活，白白地浪费自己的一生。在他们的生活中也许没有多大的痛苦，然而，他们并没有真正的幸福。