职业发展是激励、留住员工的有效方法,是自我实现需求的范畴,通过职业生涯规划可以协助员工正确认识自己,了解将要发展的方向,树立长远发展目标

企业咨询哪里有解释公司管理政策及制度　　重点讲解新进员工的待遇，包括薪酬、福利、休假等在培训方法的选择上有多种形式，如：讲座，团体活动，实地参观，辅助资料等。成功的新进员工培训将大大减少员工的流失率。3、有效的沟通当员工进入公司后，在内心中或多或少会产生一些不平衡，情绪不稳定，这时候直线领导可以每隔一段时间与其沟通，帮助新员工正确认识工作环境，解开其困惑与疑问。有效沟通将会让员工感受到人性化的关怀，加深对公司的情感，用感情留住他。4、员工职业生涯规划塑造人才马斯洛的需求层次理论认为，物质需求是人类较低层次的需求，而自我实现是人类层次的需求。职业发展是激励、留住员工的有效方法，是自我实现需求的范畴，通过职业生涯规划可以协助员工正确认识自己，了解将要发展的方向，树立长远发展目标。在员工成长过程中通常会出现两种情况：一、快节奏提升，其缺点是当员工到达职业顶端后，由于不再有发展空间因为失去工作积极性甚至离开公司；二、慢节奏提升，其缺点是员工得不到职业发展上的有效激励，也不能学习到其他岗位的知识。企业应对新入职的员工有计划地安排其走向上一级的岗位，合理安排每次晋升的时间段。在这一点上，零售巨头沃尔玛的做法值得借鉴。进入沃尔玛的每位员工都会有一个职位级别，每半年其直接主管就会对其进行一次全面的评估，若评估合格，并且经过相应的培训，再经考试测验合格就可以取得晋升资格并享受相应级别的待遇。

厦门企业战略规划　　据介绍，峰会将安排百家企业进驻020平台授牌仪式，发布8220，广州市家庭服务业基本现状调查报告8221，、专家主题分享及企业交流等环节此外，还将开展家庭服务人员职业生涯规划公益讲座和家政服务员培训班，为有意从事或正在从事家政服务工作的人员进行科学喂养、母婴护理、小儿推拿、催乳等专业技能培训，有意向报名参加峰会的企业和从业人员可拨打020-87370320、87394358、83740102进行咨询报名。　　市民　　问　　担心保姆不可靠怎么破？　　事实上，为了方便市民找保姆，去年起，广州市妇联便联合省人力资源研究会、广州市家协，对广州市家庭服务业现状进行了摸查研究，同时充分利用市人力资源市场妇联分市场和市妇女儿童社会服务中心两个阵地打造了家政服务综合服务平台，集家政培训、技能鉴定、就业推荐、O2O平台等多功能于一体。　　记者了解到，该公共平台自今年8220，三八8221，期间开通以来，已有近百家广州大中型会员企业进驻，注册进入人数达30万人，免费为550多位市民寻找到合适的保姆。　　在昨日的新闻发布会上，针对市民担心找保姆有风险的问题，广州市妇联主席苏佩介绍，8220，我们设立了一个三方互认、互评的系统，雇主、企业、从业人员三方互相评价，雇主请了保姆可以进行评价，企业可以对这个保姆进行评价，从业人员也可以对企业和雇主进行评价。综合评价之后，会建立一套星级的系统，最终形成规范的档案。雇主只要打开，就可以了解保姆的情况8221，。。

辩证关系这个主要还是体现在工作能力的提升，MBA教育的核心应该就是管理，在学习的过程中，知识方法的积累能够让我们在工作中不断尝试新的理论，发现自己工作中的不足，总结经验及时改正，这就是所谓的学以致用了吧　　　　二、职业发展的影响　　　　在职业发展过程中遇到瓶颈是很正常的事情，有的人能够及时发现自己的不足并作出改变就能度过难关，有的人固步自封只能接受职场淘汰，适者生存在当今的职场依旧是真理。在职MBA教育教会大家要很好地规划自己，从长远的发展角度看待问题也是十分有必要的。以一个管理者的角度看待问题主要还是要有忧患意识和持续学习的意识。好的职业规划对于职场人来讲至关重要，它可以说是对我们职业发展的一种指引和定位吧。　　　　三、人脉资源　　　　现在社会人脉圈子是很重要的，不论你身处那个行业，一个好的人脉圈子不仅对你的事业发展有利，和不同的人交流更能拓宽自己的眼界，了解更多行情。MBA教育就为我们提供了这样一个交友的平台，一群志同道合的人在一起为了相似的目标学习交流。人脉资源在职业发展的道路上还是至关重要的，好的人脉资源能够帮助大家在职场中快速解决一些棘手的问题。　　　　相信每一个选择读MBA的人都是对自己负责并且由着自己的职场抱负的，希望大家能够在MBA的学习中收获多多。亚洲城市大学新与成商学院希望更多的人认识到MBA的价值以及对于职业生涯规划的影响。在职场中做最好的自己。

人力管理2011年著名的社交网站Facebook的创始人马克middot，扎克伯格在加州门罗公园贝拉港社区学校演讲时说道：ldquo，当你回家吃饭，盘子里是最难吃的蔬菜，如果你愿意可以勉强自己吃下去但如果你是玩游戏，即使非常难，只要自己喜欢，你也会努力通关。如果你喜欢自己做的事，事情会容易很多，而你也将拥有更大的决心。　　无论是学习还是工作，兴趣永远是的导师，做自己喜欢的事情，往往事半功倍。要做好职业规划，不妨从下面几点问问自己。　　问/我喜欢做什么?　　兴趣和喜欢是人们工作动力的源泉。为什么有的人得到了优厚的薪酬福利，登上了理想的职位，在别人看来是一个令人羡慕的成功人士，可他自己却闷闷不乐，很可能是他目前做的职业和工作不是自己的兴趣所致。　　所以，在设计自己职业生涯的过程中，必须考虑职业方向、目标和路径与自己的兴趣相吻合。从事与自己的兴趣爱好相一致的职业和工作，不仅会加速自己的成功过程，而且能达到ldquo，工作着并快乐着的职业人生顺境。否则不但很难实现职业成功，还容易陷入ldquo，工作着并痛苦着的职业人生逆境。　　第二问/我擅长做什么?　　你是左撇子还是右撇子?假如你是左撇子就要从事左撇子最擅长的工作，而不要设法去提高自己右手的行动能力。

厦门销售培训在职业生涯发展的过程中，选择是一个连续的过程，你很难一下子就作出完全正确的选择，但要学会选择正确的方向在生涯之初或者遭遇职业困境的时候，你的个人选择余地非常的狭小，并不能完全自主地做出决定，但是有志者自有千方百计，无志者只感千难万难，无论如何，你总是会有一定的选择余地，如何把握有效的选择权，使你的职业路径逐渐导向一个正确的方向是非常重要的，只有这样，在职业发展的长征路上，你的路才会越走越宽，你在职场的选在余地也才会越来越大并最终达到真正的职业自由。那么究竟如何来做职业选择?职业选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?第二章价值观之于职业规划根据我个人的经验，选择的最深层次的依据是你的价值观，选择的表面依据是你的职业目标，当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益。主动选择要考虑的要点主要包括地域、行业、企业和职业。或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地（北京/上海/纽约/老家的县城）某个行业（房地产/物流/教育培训等等）某个企业（500强/民企/国企/政府等等）的一个从事某职业（人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层）的人士。这几个要点我会在后面做详细地论述，我个人觉得也是最有实际参考作用的部分。从实际的例子来看，我们的人生价值观决定了我们的生活态度，从而决定了我们的职业取向并导致了我们做出各种的职业选择，这种职业选择决定了我们的职业状况从而也决定了我们的生活方式，这种生活方式又最后决定了我们的人生幸福感。价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的，虽然它在事实上左右着我们的决定并进而决定我们的人生包括职业。一个人之要想成为职场的人物，他就必须清楚知道自己的价值观，同时确实按照这。

铁赢在此给您以下建议：新员工进入公司以后面临的首要问题便是尽快融入，找到归属感因此在培训过程中企业应该让新员工了解企业文化，掌握职业技能，只有认同了公司的企业文化，才有可能未来长久的在一起，也只有掌握了职业技能才能帮他以最快的速度融入到岗位中去。同时要注意把新员工的福利待遇与岗位的发展空间讲清楚，帮助新员工做好短期的职业生涯规划，乃至中长期的规划。其次：找1-2个老员工作为师父，随时为新员工排忧解难。师父带徒弟可以让新员工以最快的速度找到归属感！直属上司应该与新员工多交流，尽量做到每周一次一对一的沟通。最后公司的老大与相关的领导都要表现出对新员工的关心与重视，培养员工的归属感。让员工感到大家都很关心他，找到家的归属感。比如老大和领导层都可以参与到新员的培训中去，或者给新员集体举办欢迎会，生日会。让新员在工作和生活都收到关心。。

少给钱有人不干多给钱无底深渊，会给钱人财两全，仅凭感觉发工资、只凭高薪吸引人？增加人力成本，增大人员流失；这是薪酬出现了问题，薪酬设计的不合理，发的就是利润；加薪加的不标准，加的就是贪婪薪酬问题解决不好，18寸三辊压延机厂家发行认为，将制约着员工的情绪，毁灭着员工的积极性，影响着员工的生涯规划，打击着员工晋升的欲望。。

笔者认为要基于两方面去做相关设计，首先是要员工感兴趣，其次是学习内容要全面只有员工感兴趣才会去参与，而怎么让员工感兴趣呢？首先我们要做相关调研，根据员工感兴趣的内容去做课程规划设计；其次要讲究全面性，所谓全面性指的是员工培训内容要涵盖几个方面（业务类、技巧类、管理类、心态类），同时能够增加一些操作性的课程，帮助员工提升一些基本技能。常规的在职员工培训课程基本上有以下几大类：，常规的业务提升培训（新旧业务更新）；第二，常规技巧类培训（如沟通技巧、投诉受理技巧）；第三，常见办公软件使用方面的培训（如PPT制作、word/excele制作）；第四，心态类的培训（积极主动的心态等）；第五，综合疑难业务的培训（如涉及其他部门的业务知识）；第六，业务差错培训；第七，员工进阶发展相关的培训（如晋升等方面）。那么谁去培训呢？在这里建议培训应该让班组长和内训师共同参与，特别是业务类的还是建议以班组长为主导，非业务类的则尽量以内训师为主导。我们都希望一个员工在一家公司不只是单纯地学习些业务技能，更多的是学习些实用性技能以及职场的成长经验，这些才是他一生的财富，比如PPT的制作、办公软件的使用等等，能够提高员工的综合动手能力。有时候一些岗位的竞聘需要员工积极参与，但员工参与度不高，究其原因，不少是因为不会做PPT，因此这些技能的培训就显得尤为重要。当然甚至可以去举办一些绘画班、ldquo，瑜伽班等等，这块笔者称之为ldquo，兴趣班，在前期做课程设计的时候可以根据员工自身的喜好来开展报名学习，然而实施兴趣班也会面临一些难题如师资力量的问题，内训师擅长讲课，但并不是擅长所有内容，员工的兴趣五花八门，让讲师承担授课任务确实难度系数较大，而这些其实可以通过ldquo，虚拟团队来实现解决。笔者曾撰文介绍过呼叫中心如何组建虚拟团队与其他团队一起做好日常工作。另一方面还可以去从员工中挖掘出一些ldquo，能人将士，让这些员工进行分享、参与授课，这样也可以充分调动员工的积极性，还能使得员工更加全面发展。其次，如果师资力量较厚的话还有可以做ldquo，361培训计划。何为ldquo，361计划？简单来说就是针对不同时期入职的员工开展不同的培训。

和你一起去发现各种可能的职业发展路径，然后一起去制订计划，而做出决定和执行计划的是你自己本人职业生涯规划的过程是自我成长的过程，职业规划顾问是这个成长过程的陪伴者，过程的主角还是你自己。从上面的阐述中，我们可以看出，职业规划顾问是一个陪伴者和促进者，他并不能取代来询者进行自我决策。由此也就决定了，进行职业生涯规划培训时，我们应该如何去促进受训者对自己的生涯有更深入的思考和探索，而不是指出自以为是的必然发展方向。这同时也决定了职业生涯规划培训不能是强理论的培训，而应该是强体验的培训。职业生涯规划培训一般会有两种不同的对象，一是求职者，其中尤以大学生为多；而另一种就是面对企业（机构），可能是企业的管理人员、普通员工或者是新人。当面对不同受众时，培训的重点也会有所区别。对于企业（机构），需求更为复杂，在培训设计上需要进行更加深入的考虑：为了促进受训者在组织中的职业发展，我们不仅要促进受训者的自我认知，而且需要以自我认知为基础，帮助受训者思考如何在工作中发挥自己的优势，同时理解人与人的差异性来促进工作中的和谐与合作，更重要的是促进员工通过良好的自我认知来激发内在动力，并将这种动力和企业价值观、愿景等相结合，产生内在承诺，从而促发他们的高绩效行为。铁赢（中国）认为：通过职业生涯规划培训，为员工构建一个成为自我导向的卓越员工的基础，是这门培训对企业（机构）所具有的更重要的意义，而这也往往是许多人所不能察觉或忽视的。。

2、喝水人在愤怒生气的时候，容易口干舌燥，此时多喝一些温开水，有助于平和心态，冷静下来，很多事就看开了3、深呼吸深呼吸可以吸入体内更多的氧气，帮助大脑清醒，挥散郁闷，神清气爽。4、看看窗外的绿色绿颜色的事物有愉悦身心的作用，还可以减轻电脑对视力的伤害。5、休息心理压力的积累和工作疲劳会使情绪处于低谷之中，此时应该适当休息和调整身心，五分钟的小憩或听着音乐散散步都非常有帮助。6、不为小事郁闷在每次情绪低落的时候，我们找到源头是什么，无论是什么事，想想看，你的一生有那么长，这件事会对你漫长的一生影响很大吗？重要吗？试试看，当你这样想的时候，很多事情就会一笑而过了。参加过一些关于客户服务人员素质的培训，老师一般都会告诉客服代表情绪低落时想快乐的事，实在不敢苟同。人在不开心的时候，很难想的出令自己开心的事，而且从心理学角度来看，此时去想往昔的快乐时光，会使情绪更加低落，负面感受更加严重。在呼叫中心管理中，对人员的管理是最重要的也是最复杂的。但是通过对员工心理情绪的调控，可以实现产能的化，所以它也是摆在每个呼叫中心管理者面前的不可逾越的一道关。对于员工自身而言，工作之余我们要懂得寻求合理的外部情绪疏解的渠道，寻求合理的自我情绪排解方式，如：找自己的亲人或要好的朋友倾诉、看一本自己喜欢的书、来一场说走就走的旅行、投入一项自己喜欢的运动来释放压力......。