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培训师应该阅读的20本好书

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-09-25 8:20:01 * 浏览: 19
1.“培训革命”推荐理由:培训如此昂贵,效果如此糟糕,培训行业如此浮躁,客户亲自尊重培训师,而背后的培训师是时候进行改革了。 2,“优秀培训经理”推荐理由:权威的企业学习理论,方法和工具,可以帮助企业培训经理明确思路,有效开展工作。 3,“断”(徐峰作品)推荐理由:运用多种工具和案例形式,在故事中将表演进行训练,从人力资源的其他模块中建立一套完整的人才供应链使企业人才的发展完全符合低门槛和专业性差。 4.“一群推销人”推荐理由:从咨询的角度来看,培训的需求和方法是一个。扩大相邻的知识领域有利于个人发展。 5.“九个人格和团队建设。”推荐理由,详述九个人格特征。 6,“金字塔原理”推荐理由:锻炼逻辑和语言组织能力,尤其是帮助所有人培训项目计划和报告。 7,《人力资源开发阅读地图》(作者:康志军)推荐理由:本书论述了扫盲管理人员的概念,并提供了一系列阅读指南。无论是刚刚开始的新手还是培训行业的高手,您都可以对此产生共鸣。 8,《培训师成长手册》推荐理由:书中的“问题树”课程开发模型,“问题树”,“鱼骨头图”等,比较实用。 9,“关于策略,接下来的表现:应该进行培训”推荐理由:这本书告诉我们不应该进行培训,为什么要这样做,如何实现接手策略,以及在绩效之下。值得一读。 10,“互动式培训”推荐理由:本书介绍了很多互动式和实用的培训方法,易于掌握,非常实用。 11.培训手册:一种快速学习的方法,被全球500强公司广泛赞扬。推荐理由:本书中的大量理论和方法可以使公司的培训和其他学习过程更具创造性。 12,“这足以供阅读”推荐理由:本书提供了一套很好的方法来帮助工作场所的人们快速改变他们的学习观念,强调他们所学知识的应用。 13.“针对CEO的CEO培训”推荐原因:从事公司培训的人员始终将自己定位为培训师,培训提供者和培训协调员。他们关注于组织了多少培训,有多少人接受了培训,他们讲了多少课,以及很少有人考虑如何将培训与公司的绩效改善相结合以及公司的领导观点培训的作用。在许多公司中,培训已变得不礼貌,无味和可惜。 14,“培训师21技能培训”推荐理由:本书的每个项目都是根据PRMldquo的结构设计的。 P:现象介绍,R:原因和原理分析,M:解决方案(传授,教学,困惑)15.管理实践推荐原因:背景是美国,制造业为主要竞争力,因此特别适合学习和学习。向制造公司学习。 16,《言语之禅》推荐理由:书中有很多设计思想都比较微妙,例如“ ldquo”,Lessismore的思想在教学设计中很重要。 17.《员工培训手册》推荐原因:本书介绍了如何计划和构造教师和学徒的行为,以及如何帮助员工提高成本。无论是成熟企业还是发展中企业,有条理的在职培训都是人才培养的一种非常有效的手段。 18,“这就是你的船”推荐理由:这是一本非常有启发性的管理启蒙书籍,它以轻松的语言分享了阿布拉索夫上尉的成功领导经验和管理技巧。 19.“用图表说话”推荐原因:掌握准确的数据呈现技术对培训师而言是必要的。这本书教您如何正确使用和显示数据。 20.“项目管理七杯茶”推荐理由:典型培训经理的任务大多以项目的形式进行。因此,项目管理的理念是每位培训经理必不可少的技能。