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对企业培训市场发展的建议

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-10-26 1:45:06 * 浏览: 5
根据Tieying(中国)对企业培训市场的深入了解和研究,并对未来的中国培训市场进行了乐观分析。以下各节专门提出,供大家一起阅读。 1.必须相应地调整和改变教师的培训职能:目前,许多培训教师从事游击战,他们还没有系统的课程体系。这对企业不是很有帮助。他们只能达到一个渗透点,而不是一个全面的点。但是,企业真正需要的是本质的变化,它需要强大的系统方法和特定的执行步骤。 2.需要调整教师的课程:许多教师的课程领域很复杂。今天,我将谈论住房A的人力资源,明天我将谈论住房B的营销,后天,我将谈论住房C的执行。绝对可以这样描述:一切都是精通,一切都是“好,松散”。作为老师,您应该专注于研究特定的课程领域或特定的课程范围,以便此类课程可以在企业中扎根。 3.行业课程的趋势发展:未来的培训市场必须是行业的细分市场。进入行业市场的人都有领导力和发言权。从国家金融和采矿业到电子零件。这些课程将占据主导的培训市场。企业的未来需求也将发展为自己的行业定位。 4.论坛正在等待新来者的涌现:论坛正在等待新来者的涌现,每个领导人都领导该论坛数年。当前的培训市场已基本形成了两大力量,一是资深且经验丰富的学者,二是实战小组,前者是有远见的宏观分析,后者是实际实践的缩影。相反,很难区分彼此,并且每个人都有其优点。前者为中国的培训市场开辟了一条阳光灿烂的道路,让所有人都可以去。后者是阳光大道上的挖掘机,必须进一步开发。 5.培训机构的中间价值:目前,一些培训公司正在寻找开设办公室和课程的学生的人数和价值。对于某些专业课程,招募的学生多种多样,例如组织采购管理课程,而随后的学生中有些来自销售部门和安全人员。训练对象的募集不明确,导致训练效果不正常。这种不负责任的做法也是对公司培训的奖励。 6.必须明确公司培训制度:有些公司在某些方面需要全面的课程内容,但只安排一天。我想一天内吸收课程的所有内容,结果是老师从表面上谈论了它,而没有对其进行分析。如此迅速的成功适得其反,一无所获。拔出幼苗有助于幼苗生长,杀死鸡只并最终破坏卵子。 7.在本地DOE培训模式的推动下:许多本地培训公司将重点放在本地并深入市场。在市场的影响下,越来越多的公司将逐渐被这种培训方法所接受。初步研究,中期培训和咨询后模式将是未来企业的培训需求。基于项目的培训将为企业带来小投资和大回报的直接价值。通过三天的培训模式,相当于对企业进行了小型系统诊断。为什么不这样做。 8.线上线下整合模式:随着中国经济的发展和中小企业的不断涌现,在线培训也将成为一种新型的培训模式,并将继续扎根,尤其是在第三种-和四线区域市场,可满足三线和四线区域市场的需求。就市场培训需求而言,它为发展中的中小企业带来了成本价值。同时,必须结合使用离线操作,并且离线操作必须提供基本的指导和指导。在线概念精算战。在线策略也是离线策略的前瞻性指南。宏的概念不如实际的方法好,主要原因不如小的步骤。